Language:简体 / 繁體 / English

Luoxin Pharm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aceutical,Sourc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e of Health


Luoxin Pharmaceut����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ical,Source of Health����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

Luoxin Pharmaceu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������tical,Source of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Health


Luoxin Pharmac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eutical,Source of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ Health

Company profile


 Luoxin P����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������harmaceutical Group Co.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, Ltd., Shandong, a phar����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������maceutical e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nterprise es����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tablished in strict acco����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rdance with mod����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ern enterprise system����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and national good ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������manufacturing practice (����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������GMP) requiremen��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ�������ts, ha����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s developed into a l����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������arge-scale ph����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������armaceutical enterprise ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������group integrat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ing drug research ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and developme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nt, manufacturing, tra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ding with medical trea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tment and health service����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s.

The company which has ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������continuously ranked amon����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g top 100 Chinese p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������harmaceutical en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������terprises and top 10����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Chinese phar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������maceutical enterprise����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s of the greate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������st growth capaci����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ty since 2006 and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������has been rate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d as“the best industrial en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������terprise of Chinese pha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rmaceutical research����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ and developme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nt product line” b����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y Chinese Min����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������istry of Indu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stry and Inform����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ation Technology s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ince 2011 is a national ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������key high-tec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h enterprise, national ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������technological inn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ovation model enterpris����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e, national ente����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprise honoring ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������contracts an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d standing reputati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on and natio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nal industri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������al model enter����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������prise of comprehe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nsive new drug ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������research and d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogy platform (Shandong����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������).

关于罗欣

Luoxin Group a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dhering to the strate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gic concept of “e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nterprise developmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t through science an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d technology” ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sets a scientific resear����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ch center in Shan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ghai Spreading River����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� High Technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Park and organiz����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es a scientif����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ic research tea����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������m made up of domestic a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd overseas hi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gh-end scientific and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� technological t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������alents, which assum����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������es the developmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t of high-tech projec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ts and cultivation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ of high-tech talents����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� with the help of����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� various superior r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������esources in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Spreading River High ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Technology P����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ark. It forms a triun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e scientific research����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� system with the h����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eadquarter a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd strongly promotes t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he development of new dr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ugs. The company is ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������equipped with nat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ional-recognized e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nterprise technol����� ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������ogy center, national����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and local en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gineering laboratory����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, national postdoc����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������toral workstation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, posts for “Mount Tai����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� scholars -- disti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nguished pharmaceut����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ical experts”, Shandong ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������enterprise academici����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������an workstatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n, Shandong pha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rmaceutical engineering ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and technological r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������esearch center for f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������reeze-dried powd����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er injection, Shandong p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������harmaceutical engineerin����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������g laboratory fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������r freeze-dried powder in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������jection and Shandong p����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������harmaceutical key la����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������boratory for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������freeze-dried powd����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er injection. Luoxin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� pharmaceutical p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ostdoctoral mobile wor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kstation, teaching and t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������raining bases, prac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tice bases and empl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oyment bases ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������for graduates����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� established by She����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nyang Pharmaceutic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������al University form a s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������olid national s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cientific research and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������technology center, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������giving new ene����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������rgy to the rapi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d development of the co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mpany. One product te����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chnology won the Secon����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d Prize of Na����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������tional Scientific and T����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnological Pro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gress Award.

  • · 18 products ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������produced by th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e company are ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������included into nati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������onal major scientific an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d technological spec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ial projects of����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� “Major New Medi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cine Development”
  • · 4 product����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s are includ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed into “National New����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Products Program”
  • · 12 pr����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������oducts are included in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to “National����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Torch Plan”
  • · 144 products����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� are included����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� into Shandong ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������Torch Plan, Shandong Sc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ientific and T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnological D����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment Pla����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n, Shandong Technologi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cal Innovation Proje����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ct. Many products ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������won “Science and Te����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chnology Progr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ess Award”
  • ·200 products won C����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hinese patent f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������or invention. 20 years of patent ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������protection.

By far, the comp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������any has built three ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bases f����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������Ƴ�������o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r manufacturing and has����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ more than 50 produ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ction lines of powde����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������r injections����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, freeze-dried p����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������owder injections, solid ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������preparations (����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������containing ceph����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������alosporins),����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� sprays, aerosols, pre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������filled syringes����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, large volume injection����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s, small volume injec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tions, chemical c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rude drugs and cephalos����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������porins crude drugs, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������a dozen of dosage����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� forms and ove����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������r 300 product launch����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing markets, including����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 48 national new����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� drugs. The company����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� can annually pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oduce 1 billion����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� powder injection����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s, 500 million freeze-dr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ied powder inje����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ctions, 400 mill����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion bottles (bags) of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������large volume inject����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ions, 500 millio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n small volume inj����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ections,7 billio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n tablets, 2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� billion capsules, 300 m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������illion granules,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 80 million dry����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� suspensions, 300 tons ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of pellets, 1000 tons����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of crude dru����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������gs, 30 million����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ aerosols, 100 million ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sprays and 100����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� million prefi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lled syringes.

  • powder injections
  • freeze-dried pow����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������der injections
  • solid preparation����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s (containing cepha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������losporins)
  • sprays
  • aerosols
  • prefilled syringes
  • large volume inje����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ctions
  • small volume injectio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ns
  • chemical crude drugs
  • cephalosporins ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������crude drugs
研发成果
  • annually produce ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1 billion powd����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������er injections
  • 500 million fr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eeze-dried powder ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������injections
  • 400 million bottl����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������es (bags) of large vol����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ume injections
  • 7 billion tablets
  • 500 million s����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mall volume i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������njections
  • 2 billion capsules����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������
  • 300 million granules
  • 80 million dry suspensi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ons
国家级新药
48
national new ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������drugs
300 over
product launching market����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s

The company ac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tively carries out����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� scientific and����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� technological c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������reation of p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������roduct brands, i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ncreases the reputatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n of the comp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������any with brand-name p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������roducts a����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ�������nd drives ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������product marketing strate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gies with enterprise r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ecognition, which la����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y a solid aftereffect a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd basis for the de����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������velopment of th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e company. In order t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o accelerate scientifi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������c and technological inno����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vation, the company in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������creases scie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nce and technology input����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and is spee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ding up the implementa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������tion of over 30 scient����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ific research proje����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cts and over 20 clini����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������cal verification proj����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ects at present, includi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ng many first-clas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s new drugs with pro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������prietary intelle����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ctual property ri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ghts before and during����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� clinical implement����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ation.

In order to acce����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lerate the development, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the company i����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s fully drivi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng “three promoti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ons” through t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he implementation of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“six breakthroughs”.

Six breakthroughs:

Six breakthroughs are e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mbodied in all pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������oducts achieving ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������consistency eval����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������uation, marketing ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������system, large-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������scale raw material s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ales, the impro����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������vement of team s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kills, financing plat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������form and international����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ized management.

Three promotions ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:
  • 1、Three promotions first����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ly include value promoti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on (LuoXin’s v����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������alue reflects in “rewar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d employees, return����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� clients, rep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ay shareholders, retrib����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ute to the s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ociety and reinfor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ce the enterprise”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.

    • ① Reward employee����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s: provide greater d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment space ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and rewards for empl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������oyees.
    • ② Return client����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s: create the g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������reatest value space f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or clients.
    • ③ Repay shareh����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������olders: create maximum ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������return on investm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ent for shareholders as ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the company becomes str����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������onger and larger.
    • ④ Retribute to the soc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iety: pay more taxes fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������r the state,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� actively participate ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������in social weakness supp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orting and poor r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������elief, provide����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� empl����� ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������Ƴ�������oyment op����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������portunities as well as m����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ore high-tech drugs f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or the treatment and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������recovery of the vas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t patients.
    • ⑤ Reinforce the enter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������prise: LuoXin will ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������be better, b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������igger and stronger����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������.)
  • 2、secondly brand p����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������romotion (enterpr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ise goodwill, product����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� brand and the qua����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lity of staffs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� will be furt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������her promoted);
  • 3、thirdly promotio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n in scale benefit and s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ocial benefit.


Luoxin Group ad����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������heres to integrity����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, the guiding thought����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ of exploration and����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� innovation and values o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f “reward employe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es, return clients����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, repay shareholders, r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������etribute to the soc����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iety and rei����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nforce the ente����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprise”, continuou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sly creates the g����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������reatest value space for����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the broad mas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ses of clien����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ts and sticks����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� to high-quality pro����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ducts, favora����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ble prices and exce����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������llent services.

Luoxin Group is willi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng to go forward hand ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������in hand with col����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������leagues in pharma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ceutical industry, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������delivers heal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������th and creates the bril����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������liancy together.